Modul O: Organisationsbezogene Beratung

Übergeordnetes Ziel: Die Studierenden

• Die Studierenden lernen verschiedene organisationstheoretische Perspektiven zur Analyse von Organisationen sowie die Konzeption von längerfristigen Beratungspro-zessen in Organisationen kennen und bewerten.

Organisationstheorien und Modelle der organisationalen Entwicklung
(sowie spezielle Anwendungsfelder)
   

Inhalte:

• Grundlegende Organisationstheorien
• Spezifika des Non-Profit-Bereichs
• Faktoren für betrieblich-arbeitsorganisatorischen Wandel
• Systemische Ansätze für organisationsbezogene Beratung
• Konflikttheorien

Strategien der Organisationsberatung

Inhalte:

• Auftragsklärung und Prozessarchitektur
• Startszenarien: (Diagnose-)Workshops und Großgruppenverfahren
• Strategien für die Veränderung von Organisationen: Teamentwicklung, Prozessmanagement, Wissensmanagement, Organisationsbezogenes Coaching
• Erfolgskriterien von OE-Prozesse und Rolle von OE-Beratern